镇江光通信
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能镇江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
全面规范了入职、离职及劳动合同管理流程，法律劳动风险归零。
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。